質(zhì)量意識是企業(yè)生命的靈魂，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，必須要先增強員工的質(zhì)量意識。產(chǎn)品質(zhì)量決定于過(guò)程質(zhì)量，過(guò)程質(zhì)量決定于工作質(zhì)量，工作質(zhì)量最終取決于員工的素質(zhì)。無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量還是工作質(zhì)量，歸根結底取決于制造產(chǎn)品、進(jìn)行管理人的“質(zhì)量”。所以，要高度重視員工的作用，充分調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造性，最大限度的保證產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量。再次，追求完美品質(zhì)，把握細節是提高質(zhì)量的重點(diǎn)。追求完美品質(zhì)，要求從小事做起，做好細節。細節是操作過(guò)程中的流程要領(lǐng)，掌握好細節也就是把握住質(zhì)量。隨著(zhù)社會(huì )分工的越來(lái)越細和專(zhuān)業(yè)化程度的越來(lái)越高，注意抓好細節，精益求精保證質(zhì)量才能讓產(chǎn)品在競爭中取勝。企業(yè)必須在質(zhì)量管理中推行全面質(zhì)量管理模式，層層把關(guān)，人人負責，才能使質(zhì)量控制在每一個(gè)產(chǎn)生的源頭。
    質(zhì)量管理沒(méi)有永恒的答案，只有永遠的問(wèn)題，質(zhì)量管理與成本控制就是在持續不斷的解決問(wèn)題過(guò)程中逐步規范起來(lái)的。沒(méi)有最好，只有更好，是企業(yè)力求卓越的質(zhì)量意識，打造著(zhù)名品牌，奉獻精品產(chǎn)品，是企業(yè)生產(chǎn)永恒的追求，質(zhì)量是企業(yè)的生命。