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提升執行力,責任增效益

信息來(lái)源:發(fā)布時(shí)間:2016-01-22閱讀:177

執行力我個(gè)人理解為:有效利用資源,保質(zhì)保量達成目標的能力。執行力指的是貫徹戰略意圖,完成預定目標的操作能力。是把企業(yè)戰略、規劃轉化成為效益、成果的關(guān)鍵。執行力包含完成任務(wù)的意愿,完成任務(wù)的能力,完成任務(wù)的程度。對個(gè)人而言執行力就是辦事能力;對團隊而言執行力就是戰斗力;對企業(yè)而言執行力就是經(jīng)營(yíng)能力。而衡量執行力的標準,對個(gè)人而言是按時(shí)按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù);對企業(yè)而言就是在預定的時(shí)間內完成企業(yè)的戰略目標。
作為一名倉儲保管員,首先要加強自身的文化修養,遵守倉儲處的各種規章制度,利用管理工具來(lái)做好自己的本職工作,從而達到個(gè)人的執行力,完成倉儲處的團隊目標。
能夠完成本部門(mén)的各項工作指標就是個(gè)人的執行力,僅靠個(gè)人的能力是不夠的,需要領(lǐng)導的支持和同事之間的協(xié)作。
我從庫管員最基本的收發(fā)流程來(lái)呈述執行力的作用,庫位難是擺在庫管員面前的頭等難題,就拿我管理的前軸來(lái)說(shuō)吧,既然選擇了這份職業(yè),就有責任和義務(wù)把前軸管好,這就是我個(gè)人的執行力。
無(wú)論是管理前軸,還是管理其他的配套件,什么事情只要你想去做好,有個(gè)人的執行力,再難的事也會(huì )做好,再復雜的事也能梳理成章。
執行力就是一種神圣的責任,無(wú)論你是一名普通的員工,還是一名中層管理干部,都需要有強烈的責任感,而責任感來(lái)自你自身的文化修養和職業(yè)素養。如果你是一名管理干部,你就要制定相關(guān)的管理制度,讓你的管理有章可循;如果你是一名員工,你就要遵守部門(mén)的各項管理制度,不折不扣的完成你的本職工作。
三人行必有我師,向優(yōu)秀的員工學(xué)習,加強橫向聯(lián)系,多方溝通,才能提高個(gè)人的執行力。有了個(gè)人的執行力,就一定能做好本職工作,做好了本職工作,就是最好的執行力,就一定能完成本部門(mén)的團隊目標,從而達到完成公司目標的愿景,為公司增加效益。

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